Tujuan penelitian ini adalah untuk
melihat bagaimana komitmen organisasi
berfungsi sebagai katalisator untuk
meningkatkan kinerja karyawan di Patra
Bandung Hotel. Penelitian juga akan
melihat bagaimana retensi karyawan dan
gaya kepemimpinan partisipatif
memperkuat hubungan ini. Latar
belakang penelitian ini didasarkan pada
betapa pentingnya komitmen organisasi
untuk meningkatkan loyalitas, semangat
kerja, dan produktivitas. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif dan
mengumpulkan data melalui observasi,
wawancara, dan studi dokumentasi dari
manajemen dan staf Patra Bandung Hotel.
Penelitian menunjukkan bahwa
komitmen organisasi yang tinggi dapat
secara signifikan meningkatkan kinerja
karyawan. Terbukti bahwa gaya
kepemimpinan partisipatif menciptakan
lingkungan kerja yang positif dan
meningkatkan partisipasi karyawan
dalam pengambilan keputusan. Retensi
karyawan yang baik juga meningkatkan
stabilitas organisasi dan mengurangi
turnover dan ketidakhadiran. Penelitian
ini menyimpulkan bahwa kombinasi
antara komitmen organisasi,
kepemimpinan partisipatif, dan strategi
retensi yang efektif merupakan faktor
kunci dalam meningkatkan kinerja
karyawan secara berkelanjutan.